随着12月21日晚项目总工孟为宗的《冬季施工质量控制》内训会的结束，徐明11标圆满完成了2011年的年度内训事情目标。
徐明11标2011年度的内训事情既遵照公司《关于印发省路桥公司2011年度项目内训事情计划的通知》（皖路桥人[2011]59号）的要求，也结合了本项目的实际，注重内训事情的实效。项目卖力人作为内训事情的责任人，将内训事情纳入到项目的日常治理当中，使内训事情日� ；�，规范化，坚持加入参训指导，制止了内训课程走形式，走过场。整个内训内容笼罩了质量治理、设备质料治理、财务治理、条约治理、宁静防护、企业文化等各个方面，各授课人认真看待培训，充分做好讲授课件的准备事情 ；项目部新员工、各相关岗位事情人员认真听讲，积极做好内训条记，通过理论和实践的相结合提高了他们解决实际问题的能力，受训员工纷纷体现受益匪浅。
徐明11标高度重视内训事情，增强内训事情既是该项目工程建设的需要，也是配合公司做好人力资源开发，加速后备人才培养，增强项目技术及治理人才梯队建设，提高员工素质的需要。该项目接下来将会以内训事情为契机，打造学习型团队，推进工程又好又快建设。